Программа акселерации стартапов: Устойчивое «зеленое» управление проектами стартапов в соответствии с Целями устойчивого развития (Sustainable Development Goals) & ESG (Environment, Social, Governance)
• Модуль 1 «Устойчивое развитие и ESG повестка»
• Модуль 2 «Устойчивое «зеленое» управление проектами стартапов»
Программа акселерации будет полезна владельцам стартапов, командам стартапов, управленцам высшего и среднего звена, руководителям проектов и программ, а также сотрудникам в сферах:
• устойчивого развития,
• корпоративной социальной ответственности (КСО),
• стратегического развития,
• системного менеджмента и контроля качества,
• руководства проектами/программами/портфелями,
• руководства проектных офисов,
• бренд-менеджмента.
Цели модуля
• Углубить понимание основных аспектов устойчивого развития и ESG повестки со стороны менеджмента и сотрудников;
• Обзор текущего состояния и перспектив развития ESG повестки в международном и национальном контексте;
• Понимать ключевые риски и возможности в области устойчивого развития;
• Понимать взгляд на тему устойчивого развития и ESG со стороны инвестиционного сообщества;
• Понимать реакцию компаний на новые вызовы, связанные с устойчивым развитием и ESG повесткой.
Программа модуля (16 часов)
1. Концепция устойчивого развития и преимущества для бизнеса
2. Ключевые нефинансовые риски в области устойчивого развития
3. Требования регуляторов в отношении устойчивого развития в компании. Текущее состояние, тенденции и прогнозы
4. Нефинансовая отчетность: национальные и международные стандарты и практика
5. Контекст и актуальность климатической повестки
6. Управление климатическими рисками
7. Трансграничное углеродное регулирование
8. ESG трансформация бизнеса: построение корпоративной системы управления устойчивым развитием и ESG.
9. Интеграция устойчивого развития в стратегию, бизнес-модель, операционную деятельность, ключевые процессы управления и принятия решений. Разработка мероприятий и ключевых показателей эффективности (КПЭ) в области устойчивого развития
10. Развитие корпоративной практики управления устойчивым развитием
Цели модуля
• Формирование у участников понимания ключевых принципов устойчивого развития и управления проектами
• Развить навыки
• Постановки целей проекта, определение границ и содержания
• Разработки Паспорта (Устава) проекта и сводного плана проекта
• Разработки Плана обеспечения устойчивого развития (Sustainability Management Plan)
• Оценки и управления рисками и изменениями проекта
• Применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™ для повышения эффективности деятельности организации
• Освоить практические инструменты снижения рисков и повышения успешности ваших проектов и стартапов;
• Оценивать риски проектов по более чем 50 устойчивым показателям и управлять ими проактивно, а не в «пожарном» режиме;
• Повысить компетентность свою и своих сотрудников в управлении проектами и устойчивом развитии;
• Знать как стартапу лучше дифференцировать себя на рынке и укрепить бренд;
• Знать лучшие практики применения концепции устойчивого развития в проектах, программах и портфелях.
Программа модуля (16 часов)
1. Основы управление проектами (УП) и устойчивое развитие
2. Пред-проект (Инициация) проекта
3. Планирование проекта по функциональным областям
4. Управление рисками и изменениями
5. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование
6. Система управления проектами в организации и повышение устойчивости бизнеса
7. Пробное тестирование и само – оценка компетентности. Подготовка к международной сертификации (при желании участников)
Оксана Клименко
Тренер модуля 2
Управляющий директор международной организации Green Project Management – Global