Программа акселерации стартапов
Программа акселерации стартапов: Устойчивое «зеленое» управление проектами стартапов в соответствии с Целями устойчивого развития (Sustainable Development Goals) & ESG (Environment, Social, Governance)
• Модуль 1 «Устойчивое развитие и ESG повестка»
• Модуль 2 «Устойчивое «зеленое» управление проектами стартапов»
Программа акселерации будет полезна владельцам стартапов, командам стартапов, управленцам высшего и среднего звена, руководителям проектов и программ, а также сотрудникам в сферах:
• устойчивого развития,
• корпоративной социальной ответственности (КСО),
• стратегического развития,
• системного менеджмента и контроля качества,
• руководства проектами/программами/портфелями,
• руководства проектных офисов,
• бренд-менеджмента.
Цели модуля
• Углубить понимание основных аспектов устойчивого развития и ESG повестки со стороны менеджмента и сотрудников;
• Обзор текущего состояния и перспектив развития ESG повестки в международном и национальном контексте;
• Понимать ключевые риски и возможности в области устойчивого развития;
• Понимать взгляд на тему устойчивого развития и ESG со стороны инвестиционного сообщества;
• Понимать реакцию компаний на новые вызовы, связанные с устойчивым развитием и ESG повесткой.
Программа модуля (16 часов)
1. Концепция устойчивого развития и преимущества для бизнеса
2. Ключевые нефинансовые риски в области устойчивого развития
3. Требования регуляторов в отношении устойчивого развития в компании. Текущее состояние, тенденции и прогнозы
4. Нефинансовая отчетность: национальные и международные стандарты и практика
5. Контекст и актуальность климатической повестки
6. Управление климатическими рисками
7. Трансграничное углеродное регулирование
8. ESG трансформация бизнеса: построение корпоративной системы управления устойчивым развитием и ESG.
9. Интеграция устойчивого развития в стратегию, бизнес-модель, операционную деятельность, ключевые процессы управления и принятия решений. Разработка мероприятий и ключевых показателей эффективности (КПЭ) в области устойчивого развития
10. Развитие корпоративной практики управления устойчивым развитием
Цели модуля• Формирование у участников понимания ключевых принципов устойчивого развития и управления проектами
• Развить навыки
• Постановки целей проекта, определение границ и содержания
• Разработки Паспорта (Устава) проекта и сводного плана проекта
• Разработки Плана обеспечения устойчивого развития (Sustainability Management Plan)
• Оценки и управления рисками и изменениями проекта
• Применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™ для повышения эффективности деятельности организации
• Освоить практические инструменты снижения рисков и повышения успешности ваших проектов и стартапов;
• Оценивать риски проектов по более чем 50 устойчивым показателям и управлять ими проактивно, а не в «пожарном» режиме;
• Повысить компетентность свою и своих сотрудников в управлении проектами и устойчивом развитии;
• Знать как стартапу лучше дифференцировать себя на рынке и укрепить бренд;
• Знать лучшие практики применения концепции устойчивого развития в проектах, программах и портфелях.
Программа модуля (16 часов)
1. Основы управление проектами (УП) и устойчивое развитие
2. Пред-проект (Инициация) проекта
3. Планирование проекта по функциональным областям
4. Управление рисками и изменениями
5. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование
6. Система управления проектами в организации и повышение устойчивости бизнеса
7. Пробное тестирование и само – оценка компетентности. Подготовка к международной сертификации (при желании участников)
Даурен Хасанов
Тренер модуля 1
ESG Officer Центра зеленых финансов МФЦА
Даурен Хасанов
Тренер модуля 1
• Квалификация: устойчивое развитие, изменение климата,
экология, водные ресурсы, управление отходами;
• Опыт в построении/совершенствовании систем устойчивого
развития, как на уровне корпоративного центра, так и дочерних
и зависимых организации; разработке корпоративной
политики и стратегии устойчивого развития; разработке
корпоративного подхода по декарбонизации и достижению
углеродной нейтральности; анализе, подготовке и
актуализации внутренних бизнес-процессов, корпоративной
документации для получения международных рейтингов в
устойчивом развитии и ESG-рейтинга; подготовке
интегрированной годовой отчетности и отчетности по
устойчивому развитию; независимом заверении/верификации
нефинансовой информации, в том числе отчетности в области
устойчивого развития; оценке углеродного следа продукции;
диагностике практики устойчивого развития в корпоративном
центре и дочерних и зависимых организациях; исследовании и
разработке методологий экологической политики; разработке
системы экологической безопасности на Казахстанском
секторе Каспийского моря; экспертном участии в разработке
Национального Плана распределения квот на выбросы
парниковых газов; координации подготовки ТЭО строительства
завода по уничтожению отходов; разработке стратегии по
модернизации систем управления твердыми бытовыми
отходами на национальном и региональном уровне;
экспертном участии в подготовке прединвестиционного
анализа в секторе управления ТБО в г. Атырау; аудите
управления отходами;
Магистр «Applied polar and marine sciences», Bremen University;
• Магистр «Гидрометеорология», СПбГУ;
• Бакалавр «Экология и природопользование», КазГУ им. АльФараби;
• Сертификат: Greenhouse Gas Inventory & Mitigation Modelling
Program, GHG Inventory & Research Center (Сеул, Южная Корея);
• Сертификат: Методы количественной оценки прямых и
косвенных выбросов ПГ и расчета углеродного следа
продукции (Нур-Султан, Казахстан);
• Сертификат: Disaster Risk Reduction Overview Training Course,
UNDP BCPR, (Братислава, Словакия);
• Сертификат: Тренинг по управлению опасными отходами,
WorldBank/ COWI (Копенгаген, Дания);
• Сертификат: Тренинг по биотехнологиям в сельском хозяйстве
и охране окружающей среды, IVLP (Вашингтон, США).
- Email:d.khassanov@esgclub.kz
Оксана Клименко
Тренер модуля 2
Управляющий директор международной организации Green Project Management – Global
Оксана Клименко
Тренер модуля 2
• Вице-президент Международной Ассоциации Управления
Проектами (IPMA);
• Международный Асессор IPMA по совершенству в управлении
проектами и программами;
• Разработчик модели оценки и сертификации организационного –
технологической компетентности компаний в области управления
проектами IPMA Delta;
• Разработчик международной системы сертификации
консультантов, коучей и тренеров по управлению проектами IPMA
CCT;
• Сертифицированный Консультант по управлению проектами IPMA
«PPMC»;
• Сертифицированный внутренний аудитор системы и оценки
системы менеджмента качества по стандартам ISO 9001:2000 и ISO
19011;
• Сертифицированный Профессионал по управлению проектами
IPMA «Level С»;
• Сертифицированный менеджер по устойчивому управлению
проектами GPM-b “Certified Green Project Manager, GPM-b”;
• Член управляющего комитета по сертификации и валидации IPMA;
• Автор и руководитель проектов по разработке международных
стандартов и систем сертификации в управлении проектами IPMA;
• Бизнес – консультант, бизнес – тренер, старший преподаватель
кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, старший преподаватель
кафедры управления проектами и программами РАНХиГС;
• Практик по управлению проектами (опыт с 2001 года).